begin with trust
Training I Coaching I Organisationsentwicklung
Vertrauen aufbauen, damit deine Organisation New Work meistert
begin with trust
Training I Coaching I Organisationsentwicklung
Wie kann Vertrauen aufgebaut werden und weshalb ist es so wichtig ?
Zur Antwort
Damit Vertrauen wachsen kann, braucht es
- Authentizität,
- Einfühlungsvermögen und
- Klarheit.
Im Vergleich zu Low-Trust Organisationen haben Mitarbeiter in Unternehmen mit hoher Vertrauenskultur:
74 % weniger Stress,
106 % mehr Energie bei der Arbeit,
59 % höhere Produktivität,
13 % weniger Krankheitstage,
76 % mehr Engagement,
40 % weniger Burnout
Quelle: Harvard Business Review, 2017
New work begins with trust
Finde heraus, wenn‘s nicht gut läuft & entdecke 5 Schlüssel für New Work Fitness
KOMMUNIKATION
FÜHRUNG
New Work
wenn’s nicht gut läuft
TEAM
ORGANISATIONSKULTUR
SELBSTFÜHRUNG
Wie kann Vertrauen
aufgebaut werden und
weshalb ist es so wichtig?
Damit Vertrauen wachsen
kann, braucht es
-
- Authentizität,
- Einfühlungsvermögen und
- Klarheit.
Im Vergleich zu
Low-Trust Organisationen
haben Mitarbeiter in Unternehmen
mit hoher Vertrauenskultur:
74 % weniger Stress,
106 % mehr Energie bei der Arbeit,
59 % höhere Produktivität,
13 % weniger Krankheitstage,
76 % mehr Engagement,
40 % weniger Burnout
Quelle: Harvard Business Review, 2017
New work
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Finde heraus, wenn‘s nicht gut läuft &
entdecke 5 Schlüssel für New Work Fitness
New Work
wenn’s nicht gut läuft
KOMMUNIKATION
… weil Du mit Kommunikationslücken quer durch die Organisation zu kämpfen hast: zwischen den Generationen, hybriden Teams, technischen/nicht-technischen Teams. Ziele sind unklar und bei Schnittstellen kommt durch viel Reibungsverlust die Botschaft nicht an, dann brauchst Du …
Vertrauen in Kommunikation
FÜHRUNG
… weil Deine Mitarbeitenden öfters nicht ausreichend mitgehen, Du Dich nicht auf Ihre Leistung verlassen kannst, es herausfordernd findest, mit all ihren individuellen Wünschen und Bedürfnissen umzugehen, die Wechselbereitschaft groß ist, dann brauchst Du …
Vertrauen in Führung
TEAM
… weil Dein Team ineffektiv kommuniziert, Tendenz zu Silodenken hat, geringe Produktivität und wenig Risikobereitschaft zeigt,… Fehler nicht offen behandelt, dann brauchst Du …
Vertrauen in Team
ORGANISATIONSKULTUR
… weil Du in Deiner Organisation Widerstand gegen Veränderung spürst oder Sorge hast, wichtige Chancen am Markt zu verpassen, in Deinem Unternehmen mehr Gegeneinander als Miteinander wahrnimmst und Innovation schwer fällt, dann brauchst Du …
Vertrauen in Organisationskultur
SELBSTFÜHRUNG
… weil Du das Gefühl hast, Du kannst Dein Potenzial nicht ausleben, an Dir und Deinen Fähigkeiten zweifelst, es vermeidest, Dich offen zu zeigen aus Sorge vor Kritik oder Konflikten, dann brauchst Du …